Vol. 13 No. 2 (2025): Business & Management Studies: An International Journal
Articles

The impact of mushroom management on employee performance

PDF (Turkish)
  • Nazir Tutuş,
  • Muhammet Düşükcan
Nazir Tutuş
Expert, Firat University, Elazığ, Türkiye
Muhammet Düşükcan
Prof. Dr., Munzur University, Tunceli, Türkiye

Published 2025-06-25

Keywords

  • Mantar Yönetim, Çalışan Performansı, Yönetim, Araştırma Görevlisi
  • Mushroom Management, Employee Performance, Management, Research Assistants

How to Cite

The impact of mushroom management on employee performance. (2025). Business & Management Studies: An International Journal, 13(2), 540-552. https://doi.org/10.15295/bmij.v13i2.2531

Copyright (c) 2025 Nazir Tutuş- Muhammet Düşükcan

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

How to Cite

The impact of mushroom management on employee performance. (2025). Business & Management Studies: An International Journal, 13(2), 540-552. https://doi.org/10.15295/bmij.v13i2.2531

Abstract

Mushroom Management is generally described as a non-participative, centralised, and authoritarian ‎management style. In this approach, managers provide employees with minimal information, keeping them "in the dark" and only intervening when issues escalate. The term is derived from a metaphor where managers allow employees to grow like mushrooms in the dark, only intervening when negative situations arise. This study aims to examine the impact of mushroom management ‎on ‎employee performance. The research employs a relational survey model, aiming to explain the relationships between perceived mushroom management style and employee performance levels while considering various variables. The study population consists of 506 research assistants at Fırat University who were on strike during the 2024-2025 academic year. No ‎sampling was done, and all individuals in the population were reached through distributed forms. ‎However, ‎‎378 participants voluntarily completed the survey and were included in the study. The ‎data collection tools used in this research ‎include the Mushroom Management Scale and the ‎Employee Performance Scale. Quantitative data analysis methods were ‎employed to analyse the ‎research data. In this context, the data were analysed using the SPSS 24 program to test the research hypotheses. Before analysis, the normality of the data distribution was tested, and ‎based on the results of the ‎Kolmogorov-Smirnov and Shapiro-Wilk tests, the data were found to be ‎normally distributed (p > .05), with skewness and ‎kurtosis values within the range of -1 and +1. The study reveals significant differences in participants' perceptions of mushroom management, particularly about age and professional tenure. It was found that as age and professional ‎experience ‎increased, perceptions of mushroom management also increased. This suggests that experience and age may deepen individuals' understanding of mushroom management and lead to a more mature approach. However, demographic factors such as gender ‎and marital status did not ‎affect the perception of mushroom management. Furthermore, comparisons related to employee performance revealed that male employees, married employees, and those with 1-5 years or 11+ years of professional tenure had higher performance levels. In terms of the relationship between ‎mushroom management and employee performance, it was ‎determined that an increase in the ‎perception of mushroom management negatively affects employee performance‎.

PDF (Turkish)

References

  1. Abo Baqa, M. A. A. (2022). Mantar yönetim yaklaşımı ile çalışanların sanal kaytarma davranışı arasındaki ilişki. Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  2. Akduru, H. E., & Arslantaş, C. (2021). Mantar yönetim yaklaşımının örgüte karşı sapkın davranışlara etkisi üzerine sektörler arası bir araştırma. İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi, 9(2), 67-84.7
  3. Aydın, H., & Erkutlu, H. V. (2023). Mantar yönetimi yaklaşımının sağlık çalışanlarının örgütsel sinizm düzeyine etkisi/ Yüksek Lisans Tezi, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  4. Bashir, M., Jianqiao, L., Zhao, J., Ghazanfar, F., & Khan, M. M. (2011). The role of demographic factors in the relationship between high performance work system and job satisfaction: A multidimensional approach. International Journal of Business and Social Science, 2(18).
  5. Çetin, O. İ. (2021). Mantar yönetim algısının iş tatminine etkisinde yabancılaşmanın aracı rolü. OPUS International Journal of Society Researches, 17(33), 398-424.
  6. Çetinkaya, F. F., & Altıntaş, M. (2021). Whistleblowing (erdemli raporlama) ve mantar yönetim arasındaki ilişki. Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 31(2), 781-793.
  7. Çöl, G. (2008). Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9(1), 35-46.
  8. Demir, H., & Kiliç, T. (2023). The relationship of mushroom management and collective justice in health institutions. International Journal of Healthcare Management, 1-15.
  9. Dinç, F., & Avanoğlu, A. E. (2021). Gençlik ve Spor İl Müdürlüklerinde çalışanların mantar yönetim algısı üzerine bir çalışma (Niğde ili örneği). Journal of Human Sciences, 18(4), 772-781.
  10. Doğan, B., & Sezgin, E. E. (2024). Mantar yönetimi çalışan performansını nasıl etkiliyor? İşyeri yalnızlığının aracı rolü. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13(2), 232-249.
  11. Eceoğlu, S. (2020). Çalışan memnuniyeti ve çalışan performansı arasındaki ilişki: Bir telekomünikasyon şirketi örneği. Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversiesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  12. Elshaiekh, N. E. M., Hassan, Y. A. A., & Abdallah, A. A. A. (2018). The impacts of remote working on workers performance. In 2018 international Arab conference on information technology (ACIT) (pp. 1-5). IEEE.
  13. Femi, A. F. (2014). The impact of communication on workers' performance in selected organisations in Lagos State, Nigeria. IOSR Journal of humanities and Social Science, 19(8), 75-82.
  14. Hassan, B., & Olufemi, O. (2014). Demographic variables and job performance: any link?. Acta Universitatis Danubius. Œconomica, 10(4).
  15. Jahanbakhsh, F., Cranshaw, J., Counts, S., Lasecki, W. S., & Inkpen, K. (2020). An experimental study of bias in platform worker ratings: the role of performance quality and gender. In Proceedings of the 2020 CHI Conference on Human Factors in Computing Systems (pp. 1-13).
  16. Judijanto, L., Siahaan, F. S., Naim, S., & Diawati, P. (2024). Improvıng the performance of worker ın the e-commerce: Industry through leadershıp role, creatıvıty and learnıng culture. Revista de Gestão Social e Ambiental, 18(5), 1-17.
  17. Kahya, V., & Ceylan, E. (2019). Iş performansını artırmada yeni bir yaklaşım: mantar yönetim. International Journal of Social and Humanities Sciences Research (JSHSR), 6(45), 3773-3781.
  18. Karaman Kepenekci, Y., Katıtaş, S., & Ökdem, M. (2024). Öğretmenlere İlişkin Sessiz İstifa Ölçeği’nin geliştirilmesi ve öğretmenlerin sessiz istifaya ilişkin görüşlerinin çeşitli değişkenler açısından incelenmesi, Trakya Eğitim Dergisi,14(2), 1344-1363.
  19. Kesen, M. (2015). Örgütsel demokrasinin çalışan performansı üzerine etkileri: örgütsel özdeşleşmenin aracılık rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(2), 535-562.
  20. Kılıç, T. (2015). Mushroom management theory sample of health sector. Academy Of Strategıc Management Journal, Volume 14, Special Issue, s,85-91.
  21. Kılıç, T., & Olgun, H. (2017). Mantar yönetim yaklaşımı. Örgütsel Davranış Araştırmaları Dergisi, 2(2), 106- 113.
  22. Kiliç, T. (2015). Mushroom management theory; sample of health sector. Academy of Strategic Management Journal, 14, 85.
  23. Kirkman, B. L., & Rosen, B. (1999). Beyond self-management: Antecedents and consequences of team empowerment. Academy of Management Journal, 42(1), 58-74.
  24. Met, M., & Ali, I. (2014). Moderating effect of demographics on monetary motivation and employees' job performance relationship: evidence from Malaysia. International Journal of Sustainable Development & World Policy, 3(3), 67-89.
  25. Neill, C. J., & Laplante, P. A. (2005). Antipatterns: identification, refactoring, and management. CRC Press.
  26. Nieto-Montenegro, S., Brown, J. L., & LaBorde, L. F. (2008). Development and assessment of pilot food safety educational materials and training strategies for Hispanic workers in the mushroom industry using the Health Action Model. Food Control, 19(6), 616-633.
  27. Osmanoğlu, H., & Üzüm H. (2021). Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri çalışanlarının mantar yönetimi algı düzeyleri üzerine bir araştırma. Spor Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 5(2), 293-302
  28. Öztürk, İ., ve Aras, M. (2021). Mantar yönetim tarzi ve örgütsel dedikodunun bilgi paylaşimina etkisi. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 22(2), 121-134
  29. Paçal, S., & Kalfaoğlu, S. (2024). Belediye çalışanlarının mantar yönetim algısının ölçülmesine yönelik bir araştırma. Uluslararası Ticaret ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 8(1), 33-43.
  30. Pekdemir, I., Koçoğlu, M., & Gürkan, G. (2014). Özerklik ve ödüllendirmenin çalışan performansı üzerindeki etkisinde çalışanın inovasyona yönelik davranışının aracılık rolüne yönelik bir araştırma. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 43(2), 332-350.
  31. Sakinah, S., Larasati, D., Sukananda, M., Sutopo, W., Tri Widodo, R., Hisjam, M., & Zakaria, R. (2021, March). An Integrated Project Design for Improving the Performance of Small and Medium Enterprise: A Case Study for SME Mushroom. In Proceedings of the 11th Annual International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, Singapore (pp. 7-11).
  32. Shankar, B. L., Veena, T. R., Pawar, S., Gowda, A., & Kadadevaramath, A. R. (2024). A study on value chain of mushroom for value addition: challenges, opportunities and prospects of cultivation of mushroom. International Journal of Business and Systems Research, 18(6), 539-554.
  33. Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H., & Müller, H. (2003). Evaluating the fit of structural equation models: Tests of significance and descriptive goodness-of-fit measures. Methods of Psychological Research Online, 8(2), 23-74.
  34. Smart, J.M. (2012). Saving the titanic- crowdsourcing to find hard solutions, and unlearning to ımplement them. https://eversmarterworld.wordpress.com/tag/ mushroom-management/, Erişim tarihi 01.09.2024.
  35. Söyler, S. (2024). Sağlık çalışanlarında mantar yönetim algiısı: Sistematik bir literatür taraması. Dicle Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(28), 573-587.
  36. Tekin, E. ve Birincioğlu, N. (2017). Bilgi çağının odak noktası üniversitelerde mantar yönetimi. International Journal of Academic Value Studies, 3(14):22-29.
  37. Uçkun, S., & Uçkun, C. G. (2023). Işletmelerin yönetiminde mantar yönetimi yaklaşimina bakiş. TURAN: Stratejik Arastirmalar Merkezi, 15(59), 65-69.
  38. Yang, S. Y., Chen, S. C., Lee, L., & Liu, Y. S. (2021). Employee stress, job satisfaction, and job performance: a comparison between high-technology and traditional industry in Taiwan. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(3), 605-618.