Cilt 7 Sayı 2 (2019): Business & Management Studies: An International Journal
Makaleler

ÖRGÜTSEL İÇERME ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇE FORMUNUN GEÇERLİLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI

PDF
  • Deniz PALALAR ALKAN
Deniz PALALAR ALKAN
Dr. Öğretim Üyesi, Yeditepe Üniversitesi, İİBF

Yayınlanmış 26.06.2019

Anahtar Kelimeler

  • Organizational Inclusion Scale Turkish Form,
  • Reliability And Validity,
  • Confirmatory Factor Analysis
  • Örgütsel İçerme Ölçeği Türkçe Formu,
  • Geçerlilik Ve Güvenirlik,
  • Doğrulayıcı Faktör Analizi

Nasıl Atıf Yapılır

ÖRGÜTSEL İÇERME ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇE FORMUNUN GEÇERLİLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI. (2019). Business & Management Studies: An International Journal, 7(2), 629-643. https://doi.org/10.15295/bmij.v7i2.1017

Nasıl Atıf Yapılır

ÖRGÜTSEL İÇERME ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇE FORMUNUN GEÇERLİLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI. (2019). Business & Management Studies: An International Journal, 7(2), 629-643. https://doi.org/10.15295/bmij.v7i2.1017

Öz

Bu çalışmanın amacı Örgütsel İçerme Ölçeğinin Türkçe literatüründe geçerlik ve güvenirlik araştırmasının yapılmasıdır. Örgütsel içerme; literatürde bireyin üyesi olduğu grubu/örgütün bireyde aidiyet duygusu ile diğerlerinden farklı olma gereksinimlerini optimal derecede dengeleme derecesi olarak ifade edilmektedir. Araştırmanın Türkçe alan yazında kullanıma uygunluğu çeviri-geri çeviri yöntemi ile yapılmıştır. İç tutarlılık güvenirliği α= 0.924 olarak belirlenen ölçekte keşfedici (açımlayıcı) faktör analizi sonucunda faktör yükleri %45,63 ile %27,79 arasında değişen ve ölçeğin orijinal yapısından faklı olan 2 faktörlü bir yapı elde edilmiştir. Bununla birlikte, keşfedici (açımlayıcı) faktör analiz sonuçları doğrulayıcı faktör analizi ile de test edilmiş; test güvenirliği yüksek olan 2 faktörlü yapıya sahip Örgütsel İçerme ölçeğinin Türkçe alan yazında kullanıma uygun olduğu tespit edilmiştir.

PDF

Referanslar

  1. Bettencourt, B. A., Molix, L., Talley, A. E., & Sheldon, K. M. (2006). Psychological need satisfaction through social roles. In T. Postmes, & J. Jetten (Eds.), Individuality and the group: Advances in social identity (pp. 196–214). Thousand Oaks, CA US: Sage Publications, Inc.
  2. Brewer, M. B. (1991). The social self: On being the same and different at the same time. Personality and Social Psychology Bulletin, 17(5), 475–482.
  3. Brewer, M. B. ve Roccas, S. (2001). Individual values, social identity, and optimal distinctiveness. In C. Sedikides, M. B. Brewer, C. Sedikides, & M. B. Brewer (Eds.), Individual self, relational self, collective self (pp. 219–237). New York, NY: Psychology Press.
  4. Correll, J. ve Park, B. (2005). A model of the ingroup as a social resource. Personality and Social Psychology Review, 9(4), 341–359.
  5. Cox, T. H. 1991. The multicultural organization. Academy of Management Executive, 5(1), 34-47.
  6. Cox, T. H., Jr. (1993). Cultural diversity in organizations: Theory, research and practice. San Francisco, CA: Berrett-Koehler.
  7. Çokluk Ö, Şekercioğlu G, Büyüköztürk Ş. (2010). Sosyal Bilimler İçin Çok Değişkenli İstatistik SPSS ve LISREL Uygulamaları, Ankara: Pegem.
  8. Daniels, C. (2001). Too diverse for our own good. Fortune, 144(1), 116.
  9. Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The ‘what’ and ‘why’ of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268.
  10. Dutton, J. E., Dukerich, J. M., & Harquail, C. V. (1994). Organizational images and member identification. Administrative Science Quarterly, 39(2), 239-263.
  11. Ellemers, N., & Jetten, J. (2013). The many ways to be marginal in a group. Personality and Social Psychology Review, 17(1), 3–21.
  12. Gonzalez, J.A., & DeNisi, A.S. 2009. Cross-level effects of demography and diversity climate on organizational attachment and firm effectiveness. Journal of Organizational Behavior, 30, 21-40.
  13. Hair, J., Black,W., Babin, B.J. ve Anderson, R.E. (2009). Multivariate data analysis, 7th ed., Essex: Pearson Education Limited.
  14. Hair, J., Hult, T., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2014). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks, CA Sage Publication.
  15. Harvey, B. H. (1999). Technology, diversity and work culture – key trends in the next millennium. HR Magazine, 44, 58-59.
  16. Hays- Thomas, R., Bowen, A. ve Boudreaux, M. (2012).Skills for diversity and inclusion in organizations: a review and preliminary investigation. The psychologist-Manager Journal, 15(1), 128-141.
  17. Hogg, M. A., ve Abrams, D. (1993). Towards a single-process uncertainty- reduction model of social motivation in groups. In M. A. Hogg, & D. Abrams (Eds.), Group motivation: Social psychological perspectives (pp. 173–190). Hertfordshire, England: Harvester Wheatsheaf.
  18. Homan, A.C., Hollenbeck, J.R., Humphrey, S.E., van Knippenberg, D., Ilgen, D.R., & Van Kleef, G.A. 2008. Facing differences with an open mind: Openness to experience, salience of intragroup differences, and performance of diverse work groups. Academy of Management Journal, 51(1), 1204-1222.
  19. Jansen, W.S.; Otten, S.; Van der Zee, K.I.; Jans, L. (2014). Inclusion: Conceptualization and measurement. European Journal of Social Psychology, 44(4), 370 – 385.
  20. Leach, C. W., van Zomeren, M., Zebel, S., Vliek, M. L. W., Pennekamp, S. F., Doosje, B., ... Spears, R. (2008). Group-level self-definition and self- investment: A hierarchical (multicomponent) model of in-group identifica- tion. Journal of Personality and Social Psychology, 95(1), 144–165.
  21. Leary, M. R., ve Baumeister, R. F. (2000). The nature and function of self- esteem: Sociometer theory. In M. P. Zanna (Ed.), Advances in experimental social psychology (vol. 32, pp. 1–62). San Diego, CA: Academic Press.
  22. Lirio, P., Lee, M. D., Williams, M. L., Haugen, L. K., & Kossek, E. E. (2008). The inclusion challenge with reduced-load professionals: The role of the manager. Human Resource Management, 47(3), 443–461.
  23. Mehta, S. N. (2000). What minority employees really want. Fortune, 142, 180-186.
  24. Mor-Barak, M. E. (2000). Beyond affirmative action: Toward a model of diversity and organizational inclusion. Administration in Social Work, 23, 47–68
  25. Munro B. H. (2005). Statistical Methods, Philadelphia: Lippincott Williams & Wilkins.
  26. Postmes, T., Haslam, S. A., ve Jans, L. (2013). A single-item measure of social identification: Reliability, validity, and utility. British Journal of Social Psychology, 52(4), 597–617.
  27. Reicher, S. D. (1987). Crowd behaviour as social action. J. C. Turner, M. A. Hogg, P. J.Oakes, S. D. Reicher, & M. S. Wetherell (Eds), Rediscovering the social group: A self-categorization theory, Oxford : Blackwell Publishing. 171-202.
  28. Roberson, Q. M. (2004). Disentangling the meanings of diversity and inclusion (CAHRS Working Paper #04-05). Ithaca, NY: Cornell University, School of Industrial and Labor Relations, Center for Advanced Human Resource Studies.
  29. Sabharwal, M. (2014). Is diversity management sufficient? Organizaitonal inclusion to further performance. Public Personnel Management, 43(2), 1-21.
  30. Shore, L. M., Randel, A. E., Chung, B. G., Dean, M. A., Holcombe Ehrhart, K., & Singh, G. (2011). Inclusion and diversity in work groups: A review and model for future research. Journal of Management, 37(4), 1262–1289.
  31. Şimşek, Ö.F. (2007). Bilimsel Araştırma ve Yapısal Eşitlik Modeli, Ankara: Ekinoks Yayınevi.
  32. Tajfel, H. (1982). Social psychology of intergroup relations. Annual Review of Psychology, 33, 1-39.
  33. van Knippenberg, D., De Dreu, C. K. W. ve Homan, A. C. 2004. Work group diversity and group performance: An integrative model and research agenda. Journal of Applied Psychology, 89(1), 1008–1022.
  34. Wang J, Wang X. (2012). Structural Equation Modeling: Applications Using Mplus: methods and applications, West Susex: John Wiley & Sons.
  35. Wentling, R. M. ve Palma-Rivas, N. (2000). Current status of diversity initiatives in selected multinational corporations. Human Resource Development Quarterly, 11, 35-60.

Benzer Makaleler

Bu makale için ayrıca gelişmiş bir benzerlik araması başlat yapabilirsiniz.