Cilt 13 Sayı 2 (2025): Business & Management Studies: An International Journal
Makaleler

Motive liderlik stratejilerinin toplam kalite yönetimi gereksinimlerini gerçekleştirmedeki etkisi: Öz-yeterlilik aracılığıyla- Taif Üniversitesi'nde analitik bir çalışma

Bushra Abdul Hamza
Prof., Al-Qadisiyah Üniversitesi, Irak
Biyografi
Samia Ayed
Doç. Dr., Taif Üniversitesi, Suudi Arabistan
Biyografi
Nassim Hamouda
Prof. Dr., Jijel Üniversitesi, Cezayir
Biyografi
Imene Mekdade
Doktora Öğrencisi, Jijel Üniversitesi, Cezayir
Biyografi

Yayınlanmış 25.06.2025

Anahtar Kelimeler

  • Motive Leadership Strategies, Self-Efficacy, Total Quality Management
  • Motive Liderlik Stratejileri, Öz Yeterlilik, Toplam Kalite Yönetimi

Nasıl Atıf Yapılır

Motive liderlik stratejilerinin toplam kalite yönetimi gereksinimlerini gerçekleştirmedeki etkisi: Öz-yeterlilik aracılığıyla- Taif Üniversitesi’nde analitik bir çalışma. (2025). Business & Management Studies: An International Journal, 13(2), 553-574. https://doi.org/10.15295/bmij.v13i2.2536

Nasıl Atıf Yapılır

Motive liderlik stratejilerinin toplam kalite yönetimi gereksinimlerini gerçekleştirmedeki etkisi: Öz-yeterlilik aracılığıyla- Taif Üniversitesi’nde analitik bir çalışma. (2025). Business & Management Studies: An International Journal, 13(2), 553-574. https://doi.org/10.15295/bmij.v13i2.2536

Öz

Mevcut çalışma, hareket liderliği stratejileri ile TKY gereklilikleri arasındaki ilişkiyi açıklamada öz yeterliliğin rolünü keşfetmeyi amaçlamaktadır. Çalışma örneği, Taif Üniversitesi İşletme Fakültesi'ndeki 103 öğretim üyesinden oluşmaktadır. Çalışmada, önceki çalışmalardaki mevcut ölçümler ışığında hazırlanan verileri toplamak için bir anket kullanılmıştır. Sonuçlara, verileri analiz etmek ve bir dizi sonuca ulaşmak için istatistiksel program (spss.v. 27) ve program (Amos.v. 26) kullanılarak ulaşılmıştır; bunların en önemlisi, öz yeterliliğin hareket liderliği stratejileri ile toplam kalite yönetimi gereklilikleri arasındaki ilişkinin doğasını açıklamada bir rolü olduğunun doğrulanmasıdır. Ve hareket liderliği stratejilerinin, çalışma alanı olan üniversitede toplam kalite yönetimi gerekliliklerinin uygulanmasını destekleyebileceğidir. Çalışma, hareket liderliği stratejilerinin ve Öz Yeterliliğin toplam kalite yönetiminin uygulanmasında önemli olduğu sonucuna varmıştır.

Referanslar

  1. Abbas, B. A. H. (a). The effect of waste management on green production practices: The mediating role of green self-efficacy.
  2. Arifin, S., Darmawan, D., Hartanto, C. F. B., & Rahman, A. (2022). Human resources based on total quality management. Journal of Social Science Studies (JOS3), 2(1), 17–20.
  3. Ashfaq, F., Abid, G., & Ilyas, S. (2021). Impact of ethical leadership on employee engagement: Role of self-efficacy and organisational commitment. European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education, 11(3), 962–974.
  4. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press.
  5. Bandura, A., & Schunk, D. H. (1981). Cultivating competence, self-efficacy, and intrinsic interest through proximal self-motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 41(3), 586.
  6. Bouranta, N. (2020). Does transformational leadership influence TQM practices? Total Quality Management & Business Excellence, 31(11-12), 1241–1264.
  7. Elmawi, F. A. (2022). The Reality of Applying Total Quality Management and Its Role in Promoting Sustainable Development of the Environment of Higher Education Institutions: "A Theoretical Review". Journal of Human Sciences, 21(2), 199–205.
  8. Fullan, M. (2010). Motion leadership: The skinny on becoming change savvy Corwin Press.
  9. Fullan, M. (2012). Motion leadership in action: More skinny on becoming change savvy Corwin Press.
  10. Junaidi, N., Effendy, N., & Junaidi, R. (2023). The Influence of Authentic Leadership, Self-Efficacy, and Organizational Citizenship Behaviour on Total Quality Management through Organizational Culture. Dinasti International Journal of Digital Business Management, 4(3), 555–568. Available online
  11. Msallam, A. A., Al Hila, A. A., Naser, S. S. A., & Al Shobaki, M. J. (2020). The reality of achieving the requirements of total quality management in university colleges.
  12. Northouse, P. G. (2025). Leadership: Theory and practice Sage publications.
  13. Nguni, S., Sleegers, P., & Denessen, E. (2006). Transformational and transactional leadership effects on teachers' job satisfaction, organisational commitment, and organisational citizenship behaviour in primary schools: The Tanzanian case. School Effectiveness and School Improvement, 17(2), 145–177.
  14. Stajkovic, A. D., & Luthans, F. (1998). Self-efficacy and work-related performance: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 124(2), 240.
  15. Yzaguirre, D. A. (2017). The principal as leader: The relationship between motion leadership and campus accountability ratings in the state of texas.
  16. Zhou, X., Rasool, S. F., Yang, J., & Asghar, M. Z. (2021). Exploring the relationship between despotic leadership and job satisfaction: The role of self efficacy and leader–member exchange. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(10), 5307.
  17. Zu, X., Fredendall, L. D., & Douglas, T. J. (2008). The evolving theory of quality management: The role of six sigma. Journal of Operations Management, 26(5), 630–650.