Cilt 4 Sayı 3 (2016): BUSINESS & MANAGEMENT STUDIES: AN INTERNATIONAL JOURNAL
Makaleler

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK TARZI, YARATICI PROBLEM ÇÖZME KAPASİTESİ VE KARİYER TATMİNİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ARAŞTIRILMASI: AMPİRİK BİR ÇALIŞMA

PDF
  • Hüseyin YILMAZ
Hüseyin YILMAZ
Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Aydın İktisat Fakültesi Ekonomi ve Finans Bölümü
Biyografi
DOI: https://doi.org/10.15295/bmij.v4i3.172

Yayınlanmış 2016-12-26

Anahtar Kelimeler

  • İnsan Kaynakları,
  • Liderlik Tarzı,
  • Yaratıcı Problem Çözme Kapasitesi,
  • Kariyer Tatmini,
  • Araştırma

Nasıl Atıf Yapılır

YILMAZ, H. (2016). İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK TARZI, YARATICI PROBLEM ÇÖZME KAPASİTESİ VE KARİYER TATMİNİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ARAŞTIRILMASI: AMPİRİK BİR ÇALIŞMA. Business & Management Studies: An International Journal, 4(3), 291–315. https://doi.org/10.15295/bmij.v4i3.172

Özet

Bu çalışmanın amacı, insan kaynakları yöneticilerinin liderlik davranışları ile örgütün yaratıcı problem çözme kapasitesi ve çalışanların kariyer tatmini arasındaki ilişkilerin incelenmesi ve ampirik olarak test edilmesidir. Araştırma kapsamında ihtiyaç duyulan veriler yapılandırılmış anket yöntemiyle, Aydın ilinde faaliyet gösteren beş yıldızlı otellerde görev yapan 130 çalışandan elde edilmiştir. Yapılan faktör analizine göre liderlik tarzı için demokratik, babacan, katılımcı, dönüştürücü, otokratik ve serbest bırakıcı liderlik boyutları tespit edilmiştir. Yapılan analizlerde, liderlik tarzlarının araştırmanın bağımlı değişkenleri ile anlamlı seviyede ve pozitif yönde ilişkiler bulunduğu tespit edilmiştir. Regresyon analizi sonucunda liderlik tarzlarından demokratik liderliğin yaratıcı problem çözme kapasitesi ile ilişkisinin diğer liderlik tarzlarına göre daha kuvvetlice olduğu tespit edilirken, çalışanların kariyer tatmini düzeyini en fazla açıklayan değişkenin ise örgütün yaratıcı problem çözme kapasitesi olduğu sonucuna varılmıştır. Araştırma kapsamında örgütler için oldukça önemli olan insan kaynaklarındaki liderlik davranışı ile yaratıcı problem çözme kapasitesi ve kariyer tatmini değişkenleri arasındaki ilişkileri analiz eden çalışmaların oldukça kısıtlı olduğu görülmektedir. Sözü edilen değişkenler arasındaki ilişkilerin analiz edilerek ortaya çıkarılmasının, ilgili literatürdeki bilgi birikimine önemli katkılar yapabileceği ve bundan sonraki araştırmalar için de temel oluşturacağı öngörülmektedir. 

PDF

İndirmeler

İndirme verileri henüz mevcut değil.

Referanslar

  1. Arthur, M. B., Hall, D. T., and Lawrence, B. S. (Eds.). (1989). Handbook of career theory. New York, NY: Cambridge University Press.
  2. Baer, M. (2010). "The strength-of-weak-ties perspective on creativity: A comprehensive examination and extension", Journal of Applied Psychology, Volume: 95, No.3, 592–601.
  3. Bartol, K., Tein., M., Mathew, G. and Martin, D. (2003). Management: A Pacific Rim Focus, enhanced edition, Mcgraw-Hill, Sydney.
  4. Bass, B.M. (1997). “Does the transactional-transformational leadership paradigm transcend organizational and national boundaries?”, American Psychology, Volume: 52 No.3, 130-139.
  5. Boudreau, J.W., Boswell, W.R. and Judge, T.A. (2001). "Effects of personality on executive career success in the United States and Europe", Journal of Vocational Behavior, Volume: 58, No.1, 53–81..
  6. Carmeli, A., Brueller, D., and Dutton, J. E. (2009). "Learning behaviours in the workplace: The role of high quality interpersonal relationships and psychologicalsafety", Systems Research and Behavioral Science, Volume: 26, No.1, 81–98.
  7. Carmeli, A., Reiter-Palmon, R., and Ziv, E. (2010). "Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace: The mediating role of psychological safety", Creativity Research Journal, Volume: 22, No.1, 250–260.
  8. Carmeli, A., Gelbard, R. ve Reiter-Palmon, R. (2013). "Leadership, Creative Problem-Solving Capacity, and Creative Performance: The Importance of Knowledge Sharing", Human Resource Management, Volume: 52, No.1, 95–122.
  9. Csikszentmihalyi, M. (2003). Good business: Leadership, flow, and the making of meaning, New York, NY: Penguin Books.
  10. Dubrin, A.J. and Dalglish, C. (2003). Leadership an Australian focus, Australian Edition, John Wiley & Sons, Australia.
  11. Dubrin, A. J., Dalglish, C. and Miller, P. (2006). Leadership, 2nd. Asia Pacific Edition, John Wiley & Sons, Australia.
  12. Evans, V. S. and Evans, A. L. (2002). "Leadership workshop‟, Education, Volume: 123, No.1, 18.
  13. Goodstone, M. S., and Diamante, T. (1998). "Organizational use of therapeutic change: Strengthening multi-score feedback systems through interdisciplinary coaching", Consulting Psychology Journal: Practice and Research, Volume. 50, No.1, 152-163.
  14. Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., and Black, W. C. (1998). Multivariate Data Analysis, New Jersey: Prentice Hall.
  15. Hall, D. T., ve Chandler, D. E. (2005). "Psychological success: When the career is a calling", Journal of Organizational Behavior, Volume: 26, No.2, 155–176.
  16. Hargrove, R. (1995). Masterful coaching, San Francisco, CA: Pfeiffer.
  17. Hudson, F. M. (1999). The handbook of coaching: A comprehensive resource guide for managers, consultants, and human resource professionals. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
  18. Hunter, S., Bedell, K., and Mumford, M. (2007). Climate for creativity: A quantitative review", Creativity Research Journal, Volume: 19, No.1, 69–90.
  19. Hofmans, J., Dries, N., and Pepermans, R. (2008). "The Career Satisfaction Scale: Response bias among men and women", Journal of Vocational Behavior, Volume:3, No.73, 397–403.
  20. House, R. J. (1996). “Path-Goal theory of leadership: lessons, legacy, and a reformulated theory”, The Leadership Quarterly, Volume:7, Issue:3, 323-352.
  21. Illies, J., J. and Reiter-Palmon, R. (2004). "The effects of type and level of personal involvement on nformation search and problem solving", Journal of Applied Social Psychology, Volume: 34, No.8, 1709–1729.
  22. Izgar, H. (2008). "Headteachers‟ leadership behavior and problem solving skills: a comparative study", Social Behavior & Personality, Volume: 36, No.4, 535-548.
  23. Judge, T.A., Higgins, C.A., Thoresen, C.J. and M.R. Barrick, M.R. (1999). "The Big Five personality traits, general mentalability and career success across the life span", Personnel Psychology, Volume: 52, No.3, 621–652.
  24. Lee, C.H. and Bruvold, N.T. (2003). “Creating value for employees: investment in employee development”, International Journal of Human Resource Management, Volume: 14, No.6, 981-1000.
  25. Lounsbury, J. W., Steel, R.P., Gibson, L.W. and Drost, A.W. (2008). "Personality traits and career satisfaction of human resource professionals", eCareerFit.com, 2-15
  26. Mumford, M. D., Mobley, M., Uhlman, C., Reiter-Palmon, R., and Doares., L. (1991). "Process analytic models of creative capacities", Creativity Research Journal, Volume: 4, No.2, 91–122.
  27. Mumford, M.D., O'Connor, J., Clifton, T.C., Connelly, M.S., and Zaccaro, S. J. (1993) "Background data constructs as predictors of leadership behavior", Human Performance, Volume: 6, No.2, 151-195.
  28. Mumford, M.D., Zaccaro, S.J., Connely, M.S., Marks, M.A. and Gilbert, J.A. (2000). "Assessment of leader problem-solving capabilities", Leadership Quarterly, Volume: 11, No.1, 37-64.
  29. Mumford, M. D. and Hunter, S. T. (2005). "Innovation in organizations: A multi-level perspective on creativity", Multi-Level Issues in Strategy and Methods, Volume: 4, No.1, 11–73.
  30. Nickerson, R. (1999). "Enhancing Creativity", Handbook Of Creativity. Cambridge University Press, 392.
  31. Ogbonna, E. and Harris, L.C. (2000). "Leadership style, organizational culture and performance: empirical evidence from UK companies", International Journal of Human Resource Management, Volume: 11, Issue:4, 766-788.
  32. Perry-Smith, J. (2006). "Social yet creative: The role of social relationships in facilitating individual creativity", Academy of Management Journal, Volume: 49, No. 1, 85–101.
  33. Pierce, J. ve Newstram S. (2003). Leaders & the leadership process, McGraw-Hill. USA.
  34. Preacher, K. J., and MacCallum, R. C. (2002). "Exploratory factor analysis in behavior genetics research: Factor recovery with smallsample size", Behavior Genetics, Volume: 32, No.2, 153-161.
  35. Rad, A. M. M. and Yarmohammadian, M. H. (2006), "A study of relationship between managers' leadership style and employees' job satisfaction", Leadership in Health Services, Volume: 19 Issue:2, 11 - 28.
  36. Reiter-Palmon, R., and Illies, J. J. (2004). "Leadership and creativity: Understanding leadership from a creative problem-solving perspective", Leadership Quarterly, Volume: 15, No:1, 55–77.
  37. Sapnas, K.G. (2004). "Letters to the editor: determining adequate sample size", Journal of Nursing Scholarship, Volume: 36, No.1, 3-4.
  38. Schroeder J., (2011). “The Impact of Paternalism and Organizational Collectivism in Multinational and Family-Owned Firms in Turkey”, Theses and Dissertations, Paper 3336, 2011.
  39. Tushman, M. and O’Reilly, C. (1996). “Ambidextrous organizations: managing evolutionary and revolutionary change”, California Management Review, Volume: 38 No.4, 8-23.
  40. Van Der Heijden, B. I. J. M., Schalk, R., and Van Veldhoven, M. J. P. M. (2008). "Ageing and careers: European research on long-term career development and early retirement", Career Development International, Volume: 13, Issue:2, 85–94.